Was wir tun
Wenn zwei Menschen immer dasselbe denken, ist einer von ihnen überflüssig
Winston Churchill
Mit uns arbeitet es sich anders. Vision, Innovation und sytemisches Denken - schon oft gehört? Nichts als Schlagworte? Bei uns nicht. Versprochen Probieren Sie es aus.
Beratung
Während unseres Gesprächs nehme ich mir die notwendige Zeit, um ausführlich über Ihre Themen und Ziele zu sprechen. Nur so kann Vertrauen aufgebaut und ein gegenseitiges Verständnis über die gemeinsame Vorgehensweise geschaffen werden. In der
Einzelfall,- Gruppen und Teamberatung, gründet sich die Intention der Beratung,
die Wahrnehmung.- und Handlungsoptionen- des/der Einzelnen, der Gruppe oder des Teams im beruflichen Kontext zu erweitern und breiter auf zu stellen.
Systemische Supervision
In der systemischen Supervision wird ein Rahmen geschaffen, in dem SupervisandInnen ihre berufliche Praxis aus mehr Distanz heraus beobachten, beschreiben und reflektieren können. In diesem Rahmen können sie Fragestellungen entwickeln, die sich auf bestimmte Aspekte ihres eigenen Denkens, Fühlens und Handelns beziehen und diese vor dem Hintergrund ihres institutionellen Kontextes aus verschiedenen Perspektiven erforschen, betrachten und klären.
Coaching
Die Ausgestaltung der Führungsrolle und die Entwicklung einer Leitungsidentität beschreibt das zentrale Ziel eines Coachingprozesses und kann als innovative Form von Personalentwicklung für Menschen in Managementfunktionen beschrieben werden.
Darüber hinaus zeigt die Erfahrung, dass Haltung, Methodenkompetenz und vorallem die Beziehungsqualität zwischen Coach und Klient von wesentlicher Bedeutung für den Erfolg des Coachingprozesses sind.